創(chuàng  )安順

董事長(cháng)簡(jiǎn)介

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董事長(cháng)簡(jiǎn)介

                人物檔案

            周東銘,男,出生于1976年,河源市和平縣貝墩鎮人。1992年到深圳開(kāi)始打工生涯,做過(guò)碼頭搬運、五金加工、道路交通工程施工等多個(gè)工種。2004年創(chuàng )辦深圳市創(chuàng )安順科技有限公司,2006年又創(chuàng )辦創(chuàng )安順交通設備有限公司。目前,公司綜合實(shí)力在國內停車(chē)場(chǎng)交通設施行業(yè)名列前茅。


創(chuàng )業(yè)感悟

聰明人太多,老實(shí)人太少,老實(shí)人運氣會(huì )比較好。

祝福家鄉

希望河源的山更綠、水更清,溫泉度假、農家綠色食品等行業(yè)越做越好,成為大城市的人都想去享受的好地方。

公司簡(jiǎn)介


深圳市創(chuàng )安順交通設備有限公司是一家專(zhuān)業(yè)從事停車(chē)場(chǎng)交通、道路交通安全設施等相關(guān)產(chǎn)品的設計、研發(fā)生產(chǎn)及停車(chē)場(chǎng)劃線(xiàn)施工一條龍的企業(yè),在深圳、東莞、江門(mén)以及上海、武漢、太原等地都有相關(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn)基地。旗下有創(chuàng )安順設計公司、創(chuàng )安順?shù)N售公司、創(chuàng )安順工程公司,主要生產(chǎn)崗亭、標志牌、定位器、減速帶、護角、燈箱等交通設施產(chǎn)品。該公司立足深圳、面向全國,是知名地產(chǎn)商恒大、萬(wàn)科、佳兆業(yè)、保利、碧桂園等的長(cháng)期合作伙伴之一。


在周東銘的同事和朋友眼里,他怎么看都不像是一個(gè)老板。臉色黝黑,著(zhù)裝隨意,甚至有點(diǎn)土氣。如果在位于深圳龍崗區的創(chuàng )安順交通設備有限公司總部里看到這樣一個(gè)人,很難把他和“老板”聯(lián)想到一起。


然而,這的確就是周東銘,一個(gè)從最底層民工一路摸爬滾打做到現在的“牛人”。他的企業(yè)在停車(chē)場(chǎng)交通設施行業(yè)綜合實(shí)力名列前茅,與知名地產(chǎn)商恒大、萬(wàn)科、佳兆業(yè)、保利、碧桂園等是長(cháng)期合作伙伴。他公司生產(chǎn)的交通設施產(chǎn)品獲得國家專(zhuān)利20多個(gè),產(chǎn)品遍及國內外多個(gè)地區。


周東銘是一個(gè)從河源農村走出來(lái)的“老實(shí)人”。他笑稱(chēng)自己一沒(méi)文化,二沒(méi)關(guān)系,三沒(méi)資金,曾是一個(gè)地地道道的“三無(wú)”人員。但是,他踏實(shí)苦干。他說(shuō)這是他的唯一“技能”,也是他成功的“砝碼”。創(chuàng )業(yè)成功之后,周東銘仍然保持著(zhù)樸實(shí)的作風(fēng),這讓企業(yè)的客戶(hù)都非常放心把業(yè)務(wù)交付給他。如今,他希望有機會(huì )回到家鄉投資置業(yè),在現代農業(yè)領(lǐng)域有所作為。



 



16歲離鄉打工,“死也要死在深圳”


 


童年,對于很多人來(lái)說(shuō),是一段無(wú)憂(yōu)無(wú)慮、快樂(lè )難忘的時(shí)光。但周東銘卻沒(méi)有這么好的運氣,他從小就經(jīng)歷著(zhù)貧窮給一個(gè)家庭帶來(lái)的所有無(wú)奈。


周東銘出生于和平縣貝墩鎮樹(shù)華下村,該村是一個(gè)偏僻閉塞的小山村。相對于同村人而言,周東銘家算是一個(gè)外來(lái)戶(hù),他的爺爺是避難從外地來(lái)到河源的,在村里沒(méi)幾個(gè)朋友。周東銘共三兄弟,家里僅有的2畝水田,成為父母供養3個(gè)孩子的唯一依靠。


周東銘回憶說(shuō),自己6歲之前,基本沒(méi)穿過(guò)像樣的衣服。窮困一直影響著(zhù)周東銘,即使現在事業(yè)有成,他也從不亂花錢(qián)。他不抽煙喝酒,每次出去吃飯都要把菜全部吃完?!肮澕s慣了?!彼p描淡寫(xiě)地說(shuō)。


因為家里的窘?jīng)r,周東銘只上了初一第一個(gè)學(xué)期就輟學(xué)了。為了家里仍在上學(xué)的兩個(gè)弟弟,13歲的他開(kāi)始在村里做瓦匠貼補家用,一做就是3年?!爱敃r(shí)覺(jué)得可能一輩子要在村里做泥腿子了?!敝軚|銘說(shuō)。  

                            

                                標志牌生產(chǎn)車(chē)間

                      崗亭生產(chǎn)車(chē)間

一個(gè)偶然的機會(huì ),改變了周東銘的一生。1992年夏天,一個(gè)在深圳打工的本家堂叔回到樹(shù)華下村,身著(zhù)西裝、腳穿皮鞋的打扮讓周東銘“驚為天人”。深圳,從此成了周東銘魂牽夢(mèng)繞的地方。


“只有我先走出去了,才能帶兩個(gè)弟弟出去,否則我們家就沒(méi)有希望了?!敝軚|銘回憶說(shuō),在跟堂叔打聽(tīng)完深圳的情況后,自己第二天就去把瓦匠的工作辭了,到處借錢(qián)準備到深圳打工。


東借西湊,周東銘拿著(zhù)30元錢(qián)踏上征程。他清楚地記得離家的日子是1992年農歷七月十四。然而,深圳之行并不順利。走到縣城的周東銘遇到邊境通行證停辦的突發(fā)狀況,一耽擱,路費又快沒(méi)了。他不甘心就這樣半途而廢,于是在縣城臨時(shí)找了一份散工,連續干了兩天兩夜,湊夠了路費,再次出發(fā)。


經(jīng)過(guò)一天的顛簸,周東銘終于來(lái)到的深圳,他到達的第一站是深圳福田區大門(mén)村。寬敞的馬路,漂亮的房子,讓周東銘大開(kāi)眼界、心花怒放?!爱敃r(shí)我就想,死也要死在深圳,絕對不回去?!敝軚|銘說(shuō)。



在“地下”工作3年,不分日夜


 


初到深圳,周東銘就像一個(gè)迷路的孩子,茫然無(wú)措。找不到工作,又沒(méi)有暫住證,周東銘面臨的窘?jīng)r不單是沒(méi)地落腳,更可能有“被抓”的風(fēng)險。奔走多日,所幸命運沒(méi)有拋棄周東銘,在老鄉的幫助下,他在深圳南頭找到了一個(gè)遠房親戚。1992年8月,周東銘在親戚的介紹下,進(jìn)入一個(gè)塑膠加工廠(chǎng)工作,開(kāi)始了打工生涯。


 公路劃線(xiàn)工程案例

地下停車(chē)場(chǎng)工程案例


周東銘清楚地記得,在深圳打工第一個(gè)月沒(méi)日沒(méi)夜地干活,拿到了167元工資。從來(lái)沒(méi)見(jiàn)過(guò)這么多錢(qián)的周東銘樂(lè )開(kāi)了花,他用20多元買(mǎi)了花生和白酒,請老鄉、親戚吃喝了一頓,還給家里寄了80元。


在之后的4年多時(shí)間里,周東銘輾轉幾個(gè)工廠(chǎng)打工,干的都是最苦最累的活。為了省錢(qián),他從不購買(mǎi)洗發(fā)水、牙膏等日用品。有一段時(shí)間,因為工作不順利,沒(méi)錢(qián)租房子,周東銘偷偷地在公園里露天睡了一年半時(shí)間。


那段苦難的日子,讓周東銘永生難忘。因為沒(méi)有技術(shù)、只有力氣,周東銘在打工時(shí)只能拼了命去干活,方能拿到維持生計的收入。而這種踏實(shí)、苦干的“拼命三郎”精神,也成為周東銘一生的財富。

                                                                     停車(chē)場(chǎng)3D效果圖設計

1996年6月份,機緣巧合之下,周東銘進(jìn)入一個(gè)交通設施產(chǎn)品制作公司做臨時(shí)工,具體工作就是為大廈地下車(chē)庫劃停車(chē)線(xiàn)?!肮べY是40元一天,工資是所有工人中最少的,因為我一點(diǎn)技術(shù)都沒(méi)有,純粹賣(mài)勞力?!敝軚|銘回憶說(shuō)。


不過(guò),對于經(jīng)常露天睡覺(jué)的他來(lái)說(shuō),能夠在高樓大廈地下車(chē)庫工作和住宿,已經(jīng)非常滿(mǎn)足了。由于地下車(chē)庫與外界隔絕,周東銘累了就休息一下,休息夠了就干活,根本分不清白天黑夜。有一次,老板半夜從外面回來(lái),看到周東銘還在地下車(chē)庫干活,就問(wèn)他怎么還不睡覺(jué)。周東銘一看鬧鐘才3點(diǎn)多,以為還沒(méi)下班。老板就開(kāi)玩笑讓周東銘出去買(mǎi)煙,結果外面已經(jīng)是夜深人靜。


                                         工人通宵達旦施工現場(chǎng)

周東銘的埋頭苦干得到了老板賞識,很快成為公司正式一員,而這份“地下”工作他一干就是3年。也正是從這份工作開(kāi)始,周東銘一直在交通設施行業(yè)打拼,先后掌握了技術(shù)、積累了人脈,為創(chuàng )業(yè)打下基礎。


 


“抵押”爺爺、女兒,做成第一單生意


 


對于當時(shí)的周東銘來(lái)說(shuō),能在深圳有一個(gè)立足之地,他已經(jīng)相當滿(mǎn)足了,至于創(chuàng )業(yè),他從來(lái)不敢想、也沒(méi)想過(guò)。而之所以能發(fā)展到現在,周東銘說(shuō)自己是“被逼的”。



生產(chǎn)車(chē)間

從1996年入行起,到2001年出來(lái)創(chuàng )業(yè),周東銘先后在兩家交通設施行業(yè)公司工作,憑著(zhù)拼命的干勁做到了工程部主管職位,工資待遇方面也有很大提升。周東銘說(shuō),如果不是因為一些公司內部紛爭,自己可能會(huì )一輩子都給別人打工。


在經(jīng)歷過(guò)公司內部紛爭之后,周東銘被逼無(wú)奈選擇離開(kāi),并憑著(zhù)對行內的了解,開(kāi)始自己的創(chuàng )業(yè)之路。起初,周東銘拿出家里全部積蓄2萬(wàn)元,找別人代工制作減速帶,并依托朋友的公司去進(jìn)行銷(xiāo)售。結果,血本無(wú)歸。之后,他又憑著(zhù)對行業(yè)的了解,幫別人代購產(chǎn)品。


周東銘說(shuō),第一單做成的生意,還是靠“抵押”爺爺和女兒才獲得成功的。原來(lái),當時(shí)周東銘拉到一個(gè)需要進(jìn)貨的客戶(hù),由于自己沒(méi)有足額資金,他希望客戶(hù)先行墊付,待貨到后再結算。為了取得客戶(hù)信任,周東銘讓客戶(hù)在自己家里“蹲點(diǎn)”。當時(shí)他的爺爺和女兒在家里“作擔?!?。


“第一筆生意,就賺了2萬(wàn)元?!敝軚|銘說(shuō),可能老實(shí)人運氣都比較好,之后越來(lái)越多客戶(hù)找他拿貨,生意越來(lái)越好。


公司銷(xiāo)售團隊

那時(shí)的周東銘就像是“打游擊”,哪里有生意、就往哪里跑。而隨著(zhù)生意的做大,周東銘在朋友的建議下,于2004年注冊創(chuàng )建創(chuàng )安順科技有限公司。2006年,創(chuàng )辦創(chuàng )安順交通設備有限公司。其間,周東銘把兩個(gè)已經(jīng)工作的弟弟聚到一起,合伙在交通設施行業(yè)打拼。


“老實(shí)”,是很多同行對周東銘的評價(jià)。他有一個(gè)笑話(huà)流傳甚廣:一次,有一個(gè)外地來(lái)的客戶(hù)在周東銘的工廠(chǎng)談生意,看到很多邊角料堆放在廠(chǎng)內,就臨時(shí)起意想搬走。由于缺少人手,這個(gè)客戶(hù)就讓恰好經(jīng)過(guò)的周東銘去幫忙搬。穿著(zhù)隨意的周東銘也沒(méi)說(shuō)什么,就動(dòng)手幫忙?!坝袝r(shí)候,我的員工都不知道我是老板,何況一個(gè)外地人?!敝軚|銘笑說(shuō)。

 金屬鋼結構倉庫

周東銘的樸實(shí)作風(fēng),讓他贏(yíng)得同行青睞。不?;^、質(zhì)量過(guò)硬,引來(lái)越來(lái)越多客戶(hù)登門(mén)拜訪(fǎng)。而隨著(zhù)業(yè)務(wù)壯大,周東銘先后在東莞、江門(mén)以及上海、武漢、太原等建立了生產(chǎn)基地,與知名地產(chǎn)商恒大、萬(wàn)科、佳兆業(yè)、保利、碧桂園等達成長(cháng)期合作伙伴關(guān)系,綜合實(shí)力在同行業(yè)名列前茅。


目前,創(chuàng )安順生產(chǎn)的交通設施產(chǎn)品遍及國內外多個(gè)地區,河源當然也不例外。在不久前剛剛開(kāi)放的東江灣公園里,一些交通標識標牌就是創(chuàng )安順的產(chǎn)品;河源的一些寫(xiě)字樓、小區地下車(chē)庫的交通設施也是由創(chuàng )安順提供。

                               公司施工隊伍

 


帶出村里100多個(gè)同行“老板”


 


回憶自己的奮斗史,周東銘說(shuō)深情地說(shuō):“受過(guò)的苦太多了,就不當一回事了?!?/span>


苦難可以毀滅一個(gè)人,也可以成就一個(gè)人。周東銘的那股拼勁、干勁,讓他走出了窘境,并實(shí)現了人生價(jià)值的飛躍。而在今后的征程中,他又有了新的方向。

 


生產(chǎn)車(chē)間

周東銘說(shuō),從目前來(lái)看,創(chuàng )安順還是一個(gè)家族企業(yè)管理模式,所有員工都像家人一樣。但是企業(yè)要想發(fā)展,必須建立現代化企業(yè)管理模式,否則走不長(cháng)遠。目前,公司也在不斷探索建立現代化企業(yè)制度,希望像華為一樣給員工配股,每個(gè)員工都是在為自己工作。只有通過(guò)現代化制度管理,才能促使企業(yè)進(jìn)一步做強做大。


 

 董事長(cháng)蒞臨培訓室

更加難得的是,小有成就的周東銘,始終不忘一個(gè)老實(shí)人的本分,他對從家鄉走出來(lái)投奔自己的年輕人格外關(guān)愛(ài)。在周東銘的企業(yè)里,80%左右的員工都是來(lái)自家鄉和平縣?!袄霞液芏嗯笥岩捕荚敢獍押⒆铀偷轿疫@里工作,最起碼我能保證孩子不會(huì )變壞?!敝軚|銘說(shuō)。而在周東銘的帶領(lǐng)下,村里已經(jīng)有400多人進(jìn)入了交通設施行業(yè),其中100多人成為了小老板。


對于家鄉的建設,周東銘致富不忘鄉親,先后投資完善了村里的水利設施、村道建設和路燈設施。周東銘告訴記者,他衷心希望家鄉河源能夠越來(lái)越好,讓更多年輕人不用外出打拼也能過(guò)上好日子。他還希望有機會(huì )能回到河源投資興業(yè),整合農村荒蕪土地,在現代農業(yè)領(lǐng)域有所作為。

年輕睿智的周東銘,還在為中國夢(mèng)、創(chuàng )安順夢(mèng)奮斗著(zhù),帶領(lǐng)創(chuàng )安順人繼續書(shū)寫(xiě)更加輝煌的光彩人生。



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